农业经济论文_贵州Q农业开发有限公司资金风险

文章目录

摘要

Abstract

第1章 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

    1.2.1 研究目的

    1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

    1.3.1 国外研究现状

    1.3.2 国内研究现状

    1.3.3 文献述评

1.4 研究方法与手段

    1.4.1 研究方法

    1.4.2 研究框架

1.5 研究内容及创新之处

    1.5.1 研究内容

    1.5.2 创新之处

第2章 相关概念与理论基础

2.1 农村农业发展概述

    2.1.1 贵州省农业发展情况

    2.1.2 农业开发特点

2.2 风险与资金风险概念界定

    2.2.1 风险基本概念

    2.2.2 农业风险管理内涵与外延

    2.2.3 公司资金风险概念界定

2.3 资金风险管理相关理论

    2.3.1 风险管理理论--COSO《企业风险管理--整合框架》

    2.3.2 资金风险管理与内部控制

第3章 Q农业公司资金风险管理现状分析

3.1 Q农业公司介绍

    3.1.1 业务概况

    3.1.2 公司组织架构

3.2 Q农业公司资金业务现状

    3.2.1 资产业务现状

    3.2.2 负债业务现状

    3.2.3 资金流业务现状

3.3 Q农业公司资金内部控制的现状

    3.3.1 筹资活动内部控制现状

    3.3.2 投资活动内部控制现状

    3.3.3 资金运营内部控制现状

    3.3.4 资金活动管控内部控制现状

第4章 Q农业公司资金风险管理评价及存在的问题

4.1 评价方法分析

4.2 Q农业公司资金风险管理内部控制评价指标体系

4.3 基于层次分析法的Q农业公司资金风险管理内部控制评价

    4.3.1 构建Q农业公司资金风险管理内部控制评估模型

    4.3.2 构建Q农业公司资金风险管理内部控制判断矩阵

    4.3.3 确定Q农业公司资金风险管理内部控制指标权重

    4.3.4 基于专家打分法的内部控制评价

4.4 Q农业开发资金风险管理内部控制存在的问题

    4.4.1 资金的内控环境建设不足

    4.4.2 资金的风险评估意识淡薄

    4.4.3 资金的控制活动落实不到位

    4.4.4 资金的内部控制信息与沟通渠道欠缺

    4.4.5 资金的内部监督不到位

第5章 Q农业公司资金风险管理内部控制问题解决措施

5.1 加强资金内控环境建设

    5.1.1 营造良好的制度执行文化

    5.1.2 优化组织架构

    5.1.3 构建严格的资金管控流程

5.2 强化资金风险评估意识

    5.2.1 确定目标导向型的风险评估意识

    5.2.2 建立腐败管理制度

    5.2.3 建立内部自我评价制度

5.3 落实资金控制活动

    5.3.1 采用现代化资金风险管理监督考核方法

    5.3.2 完善费用控制机制

5.4 构建信息与沟通渠道

    5.4.1 构建资金监管数据信息一致平台

    5.4.2 构建对外信息沟通平台

5.5 完善资金监督活动

    5.5.1 内部监督

    5.5.2 外部监督

第6章 结论与展望

致谢

参考文献

文章摘要:资金作为企业生存与发展的根本,被社会视为企业正常运营管理的“驱动器”,始终受到企业管理层高度关注,一旦企业出现资金运转滞涩、断裂等问题,将严重威胁企业经营业绩的稳固与增长。如何降低资金管理风险,从根本上提高企业的资金效益,实现企业的稳定性发展,就成为企业发展需要首要考虑的关键问题。农业是我国国计民生的基础行业,农业公司是我国现代社会的农业生产力代表,但随着农业市场竞争环境的不断激烈化发展,诸多不确定因素的变化使农业企业的资金问题逐渐突出。在这种大环境下,进一步研究农业企业资金管理风险的有效控制,完善企业内部控制机制,实现企业防控风险能力的有效提升,就具有非常重要的现实价值。基于此,本文深入研究我国当前农业公司的资金管理状况,对企业资金管理体系现状进行了广泛的调研。在经过大量的文献资料的查阅和实地的考察之后,以贵州Q农业开发有限公司为例,对该公司的资金风险管理进行全面系统的分析,并基于COSO内部控制框架构建层次分析法评价指标对公司进行全面系统的评价,发现该公司当前资金风险管理存在的若干问题。针对这些问题,从COSO的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督五大方面提出优化贵州Q农业开发有限公司在资金风险管理的具体措施与对策,进而提高贵州Q农业开发有限公司资金风险预防与管理水平,为公司的长久稳定发展提供有益参考。本文分析了贵州Q农业开发有限公司当前的资金风险管理问题,并对这些问题提出了相应的措施与建议,不仅有助于提高该公司的资金管理水平,而且为其它类似的农村企业提供了指导和参考,有利于改善乡村企业的管理能力,具有一定的理论和现实意义。

文章来源：《农业开发与装备》 网址: http://www.nykfyzb.cn/qikandaodu/2022/0422/1168.html